Berichten

Winkelopname compenseert faillissementen ruimschoots

Door de vele winkelfaillissementen is het beschikbare aanbod van winkelruimte in kernwinkelgebieden medio 2016 opgelopen naar 210.150 m2, een groei op jaarbasis van 9 procent.

De opname lag de eerste jaarhelft echter hoger op 231.150 m2.

leegstandpercentage-gemeente-winkels-2016Dit blijkt uit het op 13 september gepubliceerde rapport Sprekende Cijfers Winkelmarkten 2016 van Dynamis Makelaars, Vastgoedconsultants en Taxateurs. Het opnamevolume van 231.150 m2 betekent een stijging op jaarbasis van 66 procent. Hudson’s Bay Capital, die veel V&D-panden heeft gehuurd, heeft maar liefst 30 procent van het opnamevolume voor zijn rekening genomen. Ook het aantal huurtransacties is fors gegroeid.

Terwijl vorig jaar nog 496 transacties werden geregistreerd, lag het aantal transacties medio 2016 10,9 procent hoger op 550 transacties. Met name in de vier grote steden wordt het aanbod zeer snel weer opgenomen. Om die reden is in de vier grote steden het beschikbare winkelaanbod aanzienlijk gedaald met 15 procent tegen een stijging in de twintig andere onderzochte regio’s van 13 procent. De winkelleegstand in de vier grote steden loopt uiteen van 9,9 procent medio 2016 in Den Haag, 8,7 procent in Rotterdam, 7,5 procent in Utrecht en 4,9 procent in Amsterdam. De gemiddelde winkelstand in Nederland is 8,7 procent.

Ondanks het grote aantal faillissementen in het winkellandschap noemt Dynamis het bemoedigend dat er andere partijen zijn opgestaan, zoals Hudson’s Bay, Primark, Decathlon, Zara, Topshelf en verscheidene horecaconcepten. De Nederlandse winkelmarkt kent dan ook twee gezichten, waarbij enerzijds de faillissementen leiden tot langdurige leegstand in de winkelstraten en anderzijds merken met nieuwe, frisse concepten snel profiteren van de ruimte die ontstaat.

In gemeenten zoals Dordrecht, Assen, Heerlen en Almelo is vaker sprake van langdurige leegstand. Van de voormalige V&D-panden is in de grotere gemeenten (>150.000 inwoners) inmiddels voor 81 procent een nieuwe huurder heeft gevonden, tegenover 18 procent van de panden in de relatief kleinere gemeenten.

Dit betreft hoofdzakelijk gemeenten waar de bevolkingsontwikkeling op korte of middellange termijn een krimp toont en in gemeenten waar een winkelvoorraad is gebouwd voor de regionale behoefte. Door de opkomst van internetwinkels en de verbeterde bereikbaarheid van grotere steden hebben deze steden hun regionale karakter verloren. Hoewel de problemen worden onderkend, ontbreekt het vaak aan concrete plannen.

bron: www.vastgoedmarkt.nl

 

Verlaging parkeertarieven tegen winkelleegstand

De winkelleegstand liep in de afgelopen jaren op tot een recordhoogte van 7,4 procent. In sommige gemeenten is de winkelleegstand zelfs meer dan 20 procent. Door de huidige faillissementen en bedrijfssluitingen loopt dit aandeel nog verder op.

Detailhandel Nederland trekt daarom aan de bel. De winkeliers roepen gemeenten op in actie te komen door het detailhandelsklimaat te verbeteren en leegstand te bestrijden. Een concrete maatregel die alle gemeenten per direct kunnen nemen is het verlagen van de parkeertarieven.

Leegstaande panden tasten de aantrekkingskracht van binnensteden en winkelgebieden ernstig aan. Detailhandel Nederland vraagt daarom in een open brief aan gemeenten actie te ondernemen om de verloedering van binnensteden een halt toe te roepen. Voorzitter Guido van Woerkom: “Gemeenten spelen een sleutelrol bij het vestigingsklimaat in de winkelcentra. Om spooksteden te voorkomen moeten zij maatregelen nemen. Een maatregel die alle gemeenten eenvoudig kunnen nemen is het verlagen van de parkeertarieven. Daarnaast kunnen ze actie ondernemen door het terugdringen van het aantal leegstaande winkelpanden en het verlichten van lokale lasten en regelgeving.”

De winkelleegstand liep in de afgelopen jaren op tot een recordhoogte van 7,4 procent. In sommige gemeenten (zoals Heerlen, Assen en Weert) is de winkelleegstand zelfs rond de 20 procent. Door de huidige faillissementen en bedrijfssluitingen loopt dit aandeel nog verder op. Bovendien zijn er in veel gemeenten nog plannen om het winkelareaal fors uit te breiden. Naar verwachting komt er in de komende jaren 1,2 miljoen m2 winkelruimte bij.

“De gemeenten moeten direct aan de slag”, benadrukt van Woerkom. “Het is twee voor twaalf geweest. In de afgelopen jaren maakten gemeenten bewust of onbewust verkeerde keuzen. Neem bijvoorbeeld de gemeente Assen. Daar stegen de parkeertarieven met 45 procent, nam de winkelleegstand toe tot 17,5 procent en als klap op de vuurpijl nam Assen ook nog eens het besluit om een gigantisch outletcentrum buiten de stad te realiseren.”

Op 19 maart is het voor de meeste gemeenten twee jaar geleden dat de gemeenteraadsverkiezingen plaatsvonden. Volgens Detailhandel Nederland is dit een geschikt moment om de balans op te maken. De belangenorganisatie geeft in een open brief handvatten aan gemeenten om haar detailhandelsbeleid aan te passen.

Bron: Detailhandel

Dossier V&D: Grote verhuurders blijven hopen doorstart V&D

De grote verhuurders van V&D winkelpanden beloven zich bij een doorstart van het failliete warenhuis constructief op te stellen. Tegelijk zijn ASR Vastgoed en Syntrus Achmea al in gesprek met buitenlandse retailpartijen voor als dat niet lukt.

,,Wij hopen dat een ondernemende investeerder zich meldt, die een groot deel van de V&D’s en La Place-restaurants wil overnemen,” zegt Daan Wentholt van ASR Vastgoed, dat eigenaar is van de panden in Amstelveen, Amersfoort, Assen, Bergen op Zoom, Haarlem en Leiden. “Wij zijn er van overtuigd dat er in de grotere steden ruimte is voor een aantrekkelijk warenhuis in het middensegment, zoals John Lewis in Groot-Brittannië.”

Ook Syntrus Achmea, eigenaar van de V&D’s in Dordrecht, Emmen, Enschede, Rijswijk, Rotterdam Zuidplein en Roosendaal vindt dat en wil als er een kandidaat-koper is ‘constructief meewerken’. Hetzelfde geldt voor Metroprop, eigenaar van onder andere het pand in Den Bosch.



24 miljoen

De verhuurders van de ruim zestig filialen gunden V&D vorig jaar 24 miljoen euro huurverlaging en lieten dat geld op een aparte rekening zetten. V&D zou het later krijgen, maar nu is dat van de baan. Hoewel niemand dat officieel bevestigt, lijkt het geld nog op de derdenrekening van advocatenkantoor BarentsKrans te staan. Bij een doorstart kan een deel ingezet worden, hinten sommige betrokkenen.

Volgens Jeroen Lokerse, die als managing partner van vastgoedadviseur Cushman & Wakefield de bemiddeling tussen V&D en verhuurders leidde, is de goede wil bij verhuurders er zeker nog. ,”Het is in hun belang om een warenhuis te hebben in binnensteden.”

De verhuurders zetten overigens niet al hun kaarten op V&D. ASR Vastgoed is al geruime tijd bezig met een back-upplan voor als er geen of een beperkte doorstart komt. ,,We zijn in gesprek met diverse internationale retailers,” stelt Wentholt. Ook Syntrus Achmea praat met nationale en internationale retailketens, zegt woordvoerder Erik van der Struijs. 

In totaal hebben zich zestig kandidaat-kopers gemeld,  zegt curatorenwoordvoerder Edwin van Wijk. Veertig daarvan hebben een informatiememorandum ontvangen. Zij mogen een niet-bindend voorstel doen.

Niewsbron: AD


 

Ook in dossier V&D:

Middelgrote-gemeenten-creeer-een-compactere-winkelstad

Middelgrote gemeenten creëer een compactere winkelstad

De Nederlandse retailmarkt staat ondanks een afname in het aantal faillissementen en een dalende trend in de leegstand nog steeds onder druk. Vooral de middelgrote gemeenten kampen met een te groot winkelaanbod door het veranderende vestigingsbeleid van retailers. Tijd om harde keuzes te maken, zegt Dynamis in hun nieuwste onderzoeksrapport Sprekende Cijfers Winkelmarkten 2017 dat vandaag […]

Topshelf-groningen-nijmegen-leegstand-vd-warenhuis
,

Topshelf lijft meer leegstaande V&D-panden in

Topshelf heeft de voormalige V&D-panden in Groningen en Nijmegen gehuurd. Eerder opende de sportkleding- en modewinkelketen al een nieuwe megastore met een ruimer assortiment in het oude V&D-pand in Arnhem. Het bedrijf heeft nog vier V&D-panden op het oog. Dat zegt een woordvoerster van Topshelf. Het bedrijf wil uiteindelijk twaalf warenhuizen hebben, verspreid over het […]

Winkelopname compenseert faillissementen ruimschoots

Door de vele winkelfaillissementen is het beschikbare aanbod van winkelruimte in kernwinkelgebieden medio 2016 opgelopen naar 210.150 m2, een groei op jaarbasis van 9 procent. De opname lag de eerste jaarhelft echter hoger op 231.150 m2. Dit blijkt uit het op 13 september gepubliceerde rapport Sprekende Cijfers Winkelmarkten 2016 van Dynamis Makelaars, Vastgoedconsultants en Taxateurs. […]

Verlaging parkeertarieven tegen winkelleegstand

De winkelleegstand liep in de afgelopen jaren op tot een recordhoogte van 7,4 procent. In sommige gemeenten is de winkelleegstand zelfs meer dan 20 procent. Door de huidige faillissementen en bedrijfssluitingen loopt dit aandeel nog verder op. Detailhandel Nederland trekt daarom aan de bel. De winkeliers roepen gemeenten op in actie te komen door het […]

Dossier V&D: Grote verhuurders blijven hopen doorstart V&D

De grote verhuurders van V&D winkelpanden beloven zich bij een doorstart van het failliete warenhuis constructief op te stellen. Tegelijk zijn ASR Vastgoed en Syntrus Achmea al in gesprek met buitenlandse retailpartijen voor als dat niet lukt. ,,Wij hopen dat een ondernemende investeerder zich meldt, die een groot deel van de V&D’s en La Place-restaurants […]

,

Ontwikkelaar Fashion OutleTT Assen en huidige winkeliers lijnrecht tegenover elkaar

Beleggers en retailers: “geen nieuw outlet centrum in Assen” Het outletcentrum dat gemeente Assen van plan is te bouwen en andere outletplannen vormen de druppel die de emmer doet overlopen voor de winkeliers van Nederland. Dat stellen IVBN, Detailhandel Nederland en Inretail. Met de drie reeds bestaande outletcentra in Lelystad, Roozendaal en Roermond kunnen de […]